Personaleinsatzplanung (PEP) richtet den Personaleinsatz an der erwarteten Auslastung, den Aufgaben in der Filiale und Ihren Unternehmenszielen aus – und geht damit weit über Dienstpläne hinaus. So behalten Sie die Kontrolle, schaffen Transparenz für Mitarbeitende und verbessern Service und Filialleistung.

R&R WFM eignet sich für LEH- und EH-Unternehmen mit mehreren Filialen und wechselndem Personalbedarf.

Wir unterstützen die tägliche Personaleinsatzplanung in den Filialen ebenso wie die zentrale Steuerung – etwa bei Handelsketten, Franchiseorganisationen und Unternehmen mit vielen Teilzeitkräften.

Ja! R&R WFM unterstützt Einzelhandelsunternehmen unterschiedlicher Größe – von wenigen Filialen bis zu großen Ketten. Wir sind unter anderem in Deutschland und den Benelux-Ländern aktiv und helfen Unternehmen, Ihre Personaleinsatzplanung und Steuerung auch länderübergreifend zu skalieren.

Mit einer gut eingerichteten PEP haben Sie Personaleinsatz und Zeiterfassung besser im Griff. Sie stimmen die Besetzung genauer auf die erwartete Auslastung ab, reduzieren Verwaltungsarbeit und gewinnen Einblick in die Filialleistung.

Damit treffen Sie in der Filiale wie in der Zentrale fundiertere Entscheidungen, verbessern den Service, schaffen Klarheit für Mitarbeitende und tragen aktiv zur Rentabilität Ihrer Filialen bei.

Wir begleiten Sie Schritt für Schritt: vom gemeinsamen Auftakt über Konzeption, Einrichtung und Schulung bis zum Produktivstart – zugeschnitten auf Ihr Unternehmen und Ihre Filialen.

Aus unserer Erfahrung im LEH und Non-Food-Handel wissen wir, worauf es in der Praxis ankommt. Je nach Umfang und Komplexität findet der Produktivstart bereits nach wenigen Tagen bis Wochen statt. Auch danach bleiben wir an Ihrer Seite, damit Sie das Beste aus R&R WFM herausholen können.

R&R verbindet eigens für LEH und Non-Food-Handel entwickelte Software mit persönlicher Begleitung durch Expert:innen aus der Einzelhandelspraxis.

Weil die Software auf den Handelsalltag zugeschnitten ist, empfinden Kund:innen sie als intuitiv und abgerundet. Damit vereinfachen sie ihre Personaleinsatzplanung, sparen Zeit und haben ihre Organisation besser im Griff. Unsere Expert:innen helfen zudem, die Software optimal einzusetzen – vom Tagesgeschäft auf der Verkaufsfläche bis zur Steuerung durch die Zentrale.

Die Kosten einer PEP-Lösung hängen von der Anzahl der Filialen und Mitarbeitenden sowie vom gewünschten Funktionsumfang ab.

Eine gut eingerichtete Personaleinsatzplanung zahlt sich mehrfach aus: weniger Verwaltungsaufwand, eine besser auf die Auslastung abgestimmte Besetzung und mehr Überblick. Zudem trägt sie zu besserem Service, mehr Transparenz für Mitarbeitende und letztlich zu einer besseren Filialleistung bei.